Stratégie pour la création d'entreprise : création, reprise, développement

Si la création d'entreprises est une aventure passionnante qui attire toujours plus de prétendants, c'est aussi une aventure risquée. La moitié des projets échoue dans les cinq premières années. Si la reprise d'une entreprise permet d'emblée de gagner plusieurs années, la plupart des repreneurs ignorent quelles en sont les modalités et peinent à surmonter les difficultés.

Cette 13^e édition entièrement mise à jour du best-seller incontesté des entrepreneurs, donne aux créateurs et repreneurs les armes les plus récentes et les plus performantes pour réussir, dans :

• l'analyse et le test de l'idée (potentiel de clientèle, rôle de l'innovation technologique) ;
• la conception d'un projet détaillé et l'élaboration du dossier (sources de financements, comptabilité, gestion financière...) ;
• la résolution des questions juridiques (choix de la structure, protection du nom...), sociales (législation sociale, nouvelles dispositions relatives au marché du travail, formalités administratives...), fiscales (mode d'imposition des bénéfices...) ;
• la gestion du développement stratégique, financier, humain ;
• la reprise d'une affaire qu'elle soit en bonne santé ou en difficulté.

Issu de la pédagogie «Entrepreneurs» mise au point par Robert Papin à HEC, testé sur des milliers de créateurs, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux futurs patrons d'entreprises industrielles, commerciales ou artisanales qu'aux cadres et aux chercheurs qui ambitionnent de créer leur propre structure. Il est en outre un guide précieux pour les étudiants et pour tous les métiers du conseil et de l'aide aux entreprises.