L'EAI par la pratique

Intégration d'applications et orchestration des processus métier

La plupart des directions informatiques placent l'intégration des applications existantes et l'automatisation des échanges B-to-B parmi leurs projets prioritaires pour les années 2003-2004, avec comme objectif une meilleure gestion des processus métier.

Toutes les phases d'un projet EAI illustrées à travers une étude de cas détaillée

Cet ouvrage décrit à travers une étude de cas détaillée (système d'information d'une agence de voyages) toutes les étapes d'un projet d'intégration d'applications : analyse des besoins, modélisation fonctionnelle et technique, sélection et mise en place d'un produit EAI, développement, déploiement et exploitation.

Les phases de développement et de déploiement sont illustrées à l'aide de trois des principaux outils du marché : Vitria, Tibco et webMethods.

Au sommaire

Démarche d'intégration et conduite de projet EAI • Présentation de l'étude de cas : projet EAI de l'agence de voyages Trips, Travels & Tours • Audit du système d'information et analyse des besoins • Choix d'une démarche EAI et planification du projet • Modélisation des processus métier à l'aide d'UML • Conception des architectures fonctionnelle et technique • Constitution d'un référentiel d'intégration et préparation de la plate-forme EAI choisie (Vitria) • Mise en place du middleware d'intégration (message broker) et des connecteurs applicatifs • Transformations de données • Echanges B-to-B (services Web) • Orchestration des processus métier • Exemple de mise en œuvre de deux autres produits : Tibco et webMethods • Tests et déploiement • Exploitation technique et fonctionnelle (mesure d'activité, tableaux de bord) • Evolution du marché de l'EAI et des technologies connexes (ETL, serveurs d'applications, services Web, BPM...).