Self-leadership pour (se) manager : guide des 8 principes de la réussite... de soi !

Le management des autres commence pour le management de soi-même !

La méthodologie proposée dans ce livre porte sur un type de management fondamental : l'auto-direction ou, plus exactement, le management que l'on exerce sur soi-même.

Plus encore qu'hier, la société actuelle a besoin de personnes efficaces, d'abord pour et par elles-mêmes. Être efficace dans l'environnement complexe dans lequel nous évoluons nécessite :

• un raisonnement focalisé
• un émotionnel bien géré
• un comportement adéquat
• des actions coordonnées.

Démotivation, baisse d'efficacité ; perte de sommeil, dépression, stress ou mauvaise image de soi sont des conséquences inéluctables d'une mauvaise gestion de soi... Quels que soient les remèdes utilisés, leur succès dépend d'une meilleure connaissance de soi, d'une maîtrise plus efficace de ses actions et de son comportement. Comment utiliser à bon escient nos compétences rationnelles ou émotionnelles, mettre en place les actions adéquates, se donner des priorités et, au-delà de tout, quelle est la bonne direction à prendre ? Autant de techniques qui ne sont pas enseignées dans les écoles et les universités mais sont, cependant, essentielles à la gestion de soi.

Le self-leader n'est pas un égoïste, centré sur lui-même. Au contraire, il intègre en permanence ses objectifs aux objectifs des groupes dans lequel il évolue.

La méthode du self-leadership proposée dans ce livre devient un instrument indispensable pour l'efficacité personnelle de tous les collaborateurs ainsi que de celle des organisations du XXI^e siècle, et pour aider chacun à retrouver le plaisir d'agir.

Cet ouvrage s'adresse particulièrement aux formateurs, coachs et managers. Il intéressera également toute personne confrontée au changement personnel et professionnel.